李开复，Google(谷歌)全球副总裁兼大中华区总裁，祖籍四川，1961年12月3日出生于台湾。于2005年7月20日加入Google(谷歌)公司，并担任Google(谷歌)全球副总裁兼中国区总裁，负责Google(谷歌)中国公共关系事务以及Google(谷歌)中国工程研究院的运营工作。加盟Google(谷歌)之前，在微软公司担任全球副总裁。在微软期间，曾创办世界瞩目的研究实验室微软中国研究院(现为微软亚洲研究院)，并任首任院长。李开复博士曾是内基梅隆大学的助教，他开发出了世界上第一个“非特定人连续语音识别”系统。在校期间，李开复博士还开发了“奥赛罗”人机对弈系统，因为1988年击败了人类的国际奥赛罗棋世界冠军而闻名。

　2007年，李开复领导下的谷歌中国(Google)继续着中国本土化的进程。其以市场经费便轻松将265.com收入囊中，也着实让人感慨财大气粗的畅爽感。与此同时，战略布局的脚步持续进行，入股迅雷、天涯社区，按部就班的招兵买马充实实验室。但一个小小的疏漏，导致了谷歌中国形象大打折扣，这便是谷歌输入法抄袭搜狗输入法的事件。不过，2007年的Google全球却拥有了2200亿美元的市值，已然超过了通用与丰田，而成为了一个庞然大物。今年的李开复给自己的工作成效打出了90分，不过真的能打多少分恐怕最终还得用户说了算。
　让Google中国化，破解本地化魔咒，是李开复入主谷歌中国以来，一直为之奋斗的目标。他是一个务实的理想主义者，以组建本土化团队、牵手移动、注资迅雷、天涯社区拿下ICP牌照等一系列的举动推动Google的本土化进程，实现中国化是Google在中国市场获得成功的关键，也是李开复实现理想和自我超越的关键。其与百度之争，早已不是业界的什么秘密，全球搜索龙头挑战中国老大，究竟鹿死谁手，短时间内，很难见分晓，但可以肯定地是，至少在目前为止，百度李彦红在中国搜索领域的第一把交椅是越坐越稳了。短期内，Google的确缺乏提振市场份额的关键环节：中国每年增加2000万互联网的新用户，但他们使用搜索引擎的最大目的在于寻找歌曲下载等类似需求。这是一个违背Google“不作恶”原则的产品，目前Google中国仍在寻找合适的解决方案。如果说长期而言，Google有何超越百度的机会，那就是对方的市盈率已经超过120倍，为维持股价，百度必须非常紧张的维持每季度盈利超越华尔街的预期。这种压力会让百度在某些决策上缺乏长线思考的勇气。
　类似的故事在美国已经发生过一次：在雅虎们早早上市，不得不与华尔街周旋时，Google一直在雷达之外改善产品及扩张市场，直到其收入规模大到可以不在意资本市场的意见，它才选择上市——相比百度，Google中国几乎不需要承担任何资本层面的压力。               

 文/本刊记者 顾雪 摄影/本刊记者 陈澍一